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7月14日下午，銅仁城交集團公路勘察設(shè)計院公司（以下簡稱設(shè)計公司）召開2023年度第一次職工大會，公司全體干部職工參會。
會上，設(shè)計公司黨支部副書記、總經(jīng)理李妮貴傳達學(xué)習(xí)了市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于印發(fā)<銅仁市市屬國有企業(yè)市場化經(jīng)營體制改革工作方案>的通知》文件精神，副總經(jīng)理張金波簡述了公司改革背景及公司改革相關(guān)內(nèi)容，并就設(shè)計公司市場化經(jīng)營體制改革工作征求了與會人員意見建議。
設(shè)計公司黨支部書記、董事長劉興連作了總結(jié)講話，他表示，受國家宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整影響，全國各省、市、地方債務(wù)增大，導(dǎo)致與工程建設(shè)項目相關(guān)的行業(yè)受到嚴重影響，勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)量急劇減少，應(yīng)收賬款回款異常困難。目前設(shè)計公司發(fā)展已進入瓶頸期，根據(jù)國家對國有企業(yè)的改革政策，公司市場經(jīng)營化改革工作迫在眉睫，全體干部職工要統(tǒng)一思想，認清形勢，要對公司市場化經(jīng)營改革工作理解和支持，他強調(diào)通過改革力爭在2023年底前實現(xiàn)幾點目標，一是建立管理人員能上能下，職工能進能出，收入能增能減的市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)公司人力資源價值大幅提升；二是薪酬考核更加合理，進一步優(yōu)化考核評價機制和薪酬體系，堅持質(zhì)量第一效益優(yōu)先；三是建立規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理結(jié)構(gòu)，確保做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，管理成本壓降20%，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
貴州省銅仁公路勘察設(shè)計院有限公司
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